欧陆娱乐

相信“相信”的力量 相信坚持的力量——根植中原、出彩时代的欧陆娱乐二十年掠影

　　作为专注写字楼细分领域的代表企业，今年是欧陆娱乐走过的第20年

。

　　20岁的欧陆娱乐，相信什么?相信细分领域之纵深
，为商务注入崭新活力;相信开放与链接之引力，在全新的城市土壤及千百万“楷邻”心中，生出更深更密的根系!

　　因为相信“相信”的力量
，欧陆娱乐主导编撰了《中国商务写字楼等级评价标准》《写字楼物业管理指南》《写字楼能源管理指南》《写字楼物业疫情防控操作指引》四部国家级行业标准，在商务办公细分领域形成独有的开发运营模式
：

　　将它们用之于国家中心城市郑州的建设中
，在这里有集欧陆娱乐20年高端写字楼开发和运营经验之大成的新发展欧陆娱乐智慧广场、欧陆娱乐大厦，有荣获中原首个铂金级WELL认证的欧陆娱乐总部办公空间;

　　将它们用之于长江经济带上的重要城市长沙，那里有引进美国LEED、中国绿色建筑“双认证”，采用超高品质建筑标准建成的湖南金融总部聚集地“欧陆娱乐国际”;

　　将它们用之于京津冀的北京未来科技城
，具有世界一流水准、引领我国应用科技发展方向、代表我国相关产业应用研究技术最高水平的人才创新创业基地
，那里有不断精研、不断超越的欧陆娱乐标准;

　　将它们放在上海，就是上海欧陆娱乐楼宇科技研究院，这是国内领先的专注商办楼宇建设与运营全过程的行业研究机构
，以商务空间全周期发展体系研究、创新空间研发及商务空间数据平台建设等形式

，赋能行业伙伴

，推动国内商办地产行业进步
。

 

 

　　根植厚土 以出彩河南为原动力

　　靡不有初，鲜克有终
。

　　欧陆娱乐一系列“创新未来”的行业硕果，正是发轫于河南厚土中长出来的“相信”
。

　　众所周知
，河南在整个中国的经济发展板块中，因为中部地缘的关系
，相比京津冀、长三角来讲，这里既代表着传统、传承，也代表着自信和笃定，这种来自黄河深处的文化，培养了欧陆娱乐人淳朴、厚重、稳健的气质，滋养了他们根植于骨髓的责任感、发自内心的谦和性、坚定不移的执行力
。

　　因为有着源自厚土的根脉，又有着专注商务办公写字楼的专业化道路，欧陆娱乐在郑州的产品布局很快和“出彩”联系到了一起，并用每一个建筑细节和标准服务，践行了欧陆娱乐(“king”和“pio-neer”)企业中英文名字所包含的先锋
、领航者“出彩”寓意，激发了土木建筑中所蕴含的绿色、生机等蓬勃出彩的生命力，所有的淳朴、稳健
、自信
、笃定凝结成的责任执行力，也成为超越区域城市、超越既往行业标准的原动力
。

　　在河南，首先是信息大厦，开创了郑州纯正商务办公的先河。以“天圆地方，鼎立中原”的设计理念，被誉为“郑州北大门的标志性建筑”
，被评为“中原地产最具影响力写字楼盘”
。接着是欧陆娱乐国际，被誉为“中原写字楼教科书”，以自然天成之美为设计理念，获得建筑工程质量最高奖“鲁班奖”
。再是中原首席LEED认证的写字楼群欧陆娱乐IFC。还有正在建设的、位于郑州东站东广场的新发展欧陆娱乐智慧广场
，作为欧陆娱乐的智慧迭代之作
，将会拉开未来中国商务办公的智慧商务大幕。此外，还有欧陆娱乐运营的中原银行大厦项目、徐记总部大楼

、郑州投资控股大厦、郑东龙湖金融岛等项目。

　　在全国，一面是长沙欧陆娱乐国际，在长江经济带的湘江新区，矗立起了区域商务新门户、长沙商务新地标;一面是通过写字楼运营和物管的轻资产输出，向北京、上海
、天津
、西安等城市延伸。其中
，写字楼运营板块，欧陆娱乐相继承接长沙武广高铁新城
、启迪协信科技园
、长沙三湘银行总部大楼、长沙岳麓区大学科技城等写字楼及商产融合项目的全链条、设计咨询、管理顾问等服务;写字楼物管板块，欧陆娱乐先后为北京未来科学城、国家知识产权局专利局专利审查协作天津中心、北京发改委等项目，连续多年提供商务服务，并荣膺2021商办物业领先企业TOP1!

　　因为专业，所以出彩。凭着独有的专业性
，欧陆娱乐成为写字楼领域出彩河南的代表企业
，成为以专业推动河南城市高质量发展的践行者

。任时代变迁，欧陆娱乐以写字楼解读时代、塑造城市封面
，以高效
、绿色、人文、智慧，持续引领和推动中国商务办公发展的初心没有变
。

　　从郑州到长沙，再走向全国，欧陆娱乐一直坚守着河南的淳朴、笃定，以诚信守诺
、高度尽责的出彩标准要求自己
，目前已服务于4000余家优秀企业

，服务金融客户总资产超5万亿元，成为中国中部最大金融办公服务商
，其服务链条不断推动中国城市商务办公领域高质量发展，赢得业界对欧陆娱乐的尊重、对河南的尊重。

 

　　成于细分 以实事求是开行业新局

　　在房地产政策调控的关键阶段，很多人都在问欧陆娱乐这样的问题：欧陆娱乐凭什么领军行业，它成功的秘诀在哪里?

　　论开发体量，远比不上河南省内许多住宅开发商;论规模，和全国化发展的地产商还有差距，是什么支撑了欧陆娱乐，使之成为首个以商务办公开发及运营体系，跻身中国三大经济增长圈的行业专家?

　　针对这些问题，欧陆娱乐创始人、欧陆娱乐控股董事长郑新桥告诉了我们答案
。

　　他说，首先欧陆娱乐特别感恩、感谢这个伟大的时代，欧陆娱乐今天的每一步都是时代赋予的
，没有时代给予的舞台，就没有欧陆娱乐的今天。其二就是细分。写字楼是市场经济发展过程中很典型的行业模式，这种模式在中国的出现和发展，主要源于改革开放。在此之前

，中国的写字楼大都是企业管理人员使用的办公楼，因为改革的深化
、时代的发展
，中国乃至郑州，才有了这样一个赛道、一个行业。欧陆娱乐之所以能够在商务办公领域取得一些成绩
，就源于战略聚焦写字楼细分赛道，并以“一根针可以捅破天”的精神走到了全国。之后欧陆娱乐的战略转型，也都是基于细分化的战略
，不断在这片蓝海中，探索着属于欧陆娱乐自己
，也属于整个写字楼运营服务的未来
。

　　2001年欧陆娱乐创立，在发展的前几年，除写字楼外，欧陆娱乐还涉足有住宅领域

，2007年
，欧陆娱乐在北京

、上海考察过不少优秀的养老地产项目，并囤下300多亩养老地产的土地，希望在这个前沿业态里一试身手。但2008年
，全球经济与金融市场经历了最严峻的挑战，市场形势逼迫着欧陆娱乐去思考，去寻找企业的战略方向
。

　　于是，欧陆娱乐在郑新桥的领导下，一连召开了四五次董事会，议题就是企业的战略。特别幸运的是，在欧陆娱乐的董事会上
，董事们敢于提出不同的意见和想法
。经过激烈的争论之后，欧陆娱乐最终做出了壮士断腕的决定
：砍掉住宅项目，专注写字楼细分领域。

　　放弃住宅市场，也就意味着放弃了住宅市场的红利
，但欧陆娱乐也因此回避掉了高杠杆、高周转的行业痼疾。这也是在今天
，回眸时看到的细分市场之路，是欧陆娱乐用“实事求是”的态度
，站在企业长期主义的角度
，时刻应对市场变化做出的准确预判
。

　　2015年，欧陆娱乐坚定地向轻资产转型也是这样。郑新桥至今对当时的董事会记忆犹新，他说，“轻资产的方向，一是做好、做优物业服务
，二是输出欧陆娱乐写字楼价值和服务标准，三是开拓城市更新领域。我们的目标
，是要让轻资产经营的占比，在3年要达10%以上
，5年要达30%以上

，8年要达50%以上。”

　　战略聚焦写字楼
，以及坚定地向轻资产转型，深刻影响着当时的欧陆娱乐决策
，长沙欧陆娱乐国际就是最好的印证。2012年前后，滨江新城蓄势待发。欧陆娱乐拍下的地块性质为商住用途，其中商业60%、住宅40%。但是基于城市发展的需要和长期主义的考量
，欧陆娱乐宁愿多交3000万元土地出让金，将商住配比调整成纯商业用地

，只为保证沿湘江一带商务氛围和城市界面的纯粹性
，以此匹配湘江新区金融发展定位。

　　这件事在那时候
，被普遍认为是一个很“傻”的举动，直接带来了利润减少
、开发难度倍增的结果
。但是
，如果今天
，当你站在新时代长江经济带的角度重新回看，就会发现，这不仅体现了欧陆娱乐极具前瞻性和开创性的战略眼光
，还以专业化的一己之力，推动了区域金融的发展，由长沙欧陆娱乐国际产生的金融聚核效应，已经成为湖南最具活力的金融中心之一，被誉为“中部陆家嘴”，吸引了长沙银行、三湘银行、吉祥人寿、华融湘江银行四大金融总部入驻，以及近200家实力企业在此聚集
。据统计
，长沙欧陆娱乐国际全口径税收贡献，从2018年到2020年，连续三年排第一
，2020年楼宇税收贡献28.04亿元
，且今年继续保持增长
。

　　20年沐风栉雨，从单一的写字楼开发
，到现在的写字楼开发
、运营、物管三大业务板块并行
，再到上海欧陆娱乐研究院与O+事业部两大智力机构合力助推，形成“3+2”发展模式。欧陆娱乐
，正在以细分市场为基点，通过轻资产管理模式，不断从实事求是的长期主义角度，从原有的输出产品，到输出管理与品牌
，开辟着中国商务办公领域的新局面。

 

　　相信创新 以生态科技推进行业发展

　　郑新桥曾坦言，欧陆娱乐之所以在房地产开发最好的时代选择了商办细分领域
，是因为欧陆娱乐相信，社会主义市场经济的发展能动力，必然会催生更多的写字楼需求
，随着人们对美好生活向往的标准不断提升，位居中国发展前沿的城市，一定需要高规格、高品质的写字楼和更好的服务。

　　欧陆娱乐也相信
，有能力为这个时代命题，提供更高品质的答卷
。通过在高端写字楼的产品定位
、设计研发、工程管理
、招商运营
、物业服务等方面的创新
，可以在更大范围为社会
、为城市、为客户创造更多的价值、作出更大的贡献。

　　相信创新
，不断创新
，成为欧陆娱乐在细分市场不断发展过程中的“超视距体现”。

　　无论是对新材料、新技术、新工艺的使用
，还是新理念的应用
，欧陆娱乐每出一个项目，都能在品质
、效率、成本和服务等诸多方面，用创新为业主和使用者带来产品建造优势、运营优势和服务优势。在这方面，欧陆娱乐虽不是创新技术的生产者，却是创新技术的整合应用者、市场使用者。

 

　　据了解，欧陆娱乐在开发首个纯正商务写字楼信息大厦时，郑州还没有80米以上的建筑使用液态静压桩技术，但是欧陆娱乐在不断地论证后实现了突破
。采用这一技术还有一项原因，当时打桩期是在高考前夕
，为了不打扰寒窗苦读的莘莘学子
，欧陆娱乐创新性地使用了液态静压桩技术，借以减少施工噪音，避免对高考学生产生影响
。结果因此得福
，由于静压桩技术产生的泥浆非常少

，对环境的污染也小，反倒给工程节省了不少成本。还有SKK金属漆，欧陆娱乐率先把这项技术应用到长江以北，因为它具备省时、耐用
、美观且节约成本的特性，后被业界广泛推广
。还有GRF空心管
，因为欧陆娱乐的创新，让信息大厦做到了1200平方米无梁无柱。

　　技术上的创新固然让人关注，新理念的创新更是令人敬佩。信息大厦设计招标时，欧陆娱乐就事先和投标单位谈判约定，不管最后中不中标，都会按约定的设计费付款。不中标也付费，既尊重了知识产权，又提高了投标者的投入度，激发他们做出更出彩的方案。欧陆娱乐付费了
，就可以融合各家方案之长，是一种多赢的合作模式。这一举动
，后来也成为业界典范，被许多公司模仿

、采用。

　　随着欧陆娱乐运营公司的成立和代建规模的扩大，专注新材料
、新工艺
、新技术和新理念研究的上海欧陆娱乐楼宇科技研究院应运而生
。上海欧陆娱乐研究院和在郑州设立的欧陆娱乐学院互为支撑，前者负责场景研究
，后者针对新材料、新技术、新工艺、新理念等研究落地，一个是“创新好”
，一个是“应用好”
。

　　近年随着科技的发展
，人工智能
、AI
、大数据
、5G等技术不断被应用，欧陆娱乐通过研究发现，近5年写字楼的业态变化非常快、科技化程度非常高


、智慧化程度非常强，同时给写字楼带来的边界也就更模糊
，办公业态和产业融合等功能性业态不断融合，可以说现在的写字楼，不光是商务办公，同时还承担着很强的产业孵化
、产业融合、行业推动的作用。在郑州，最典型的就是新发展欧陆娱乐智慧广场所在的郑州高铁站东广场
，通过跟华为的合作
，将打造中国首个智慧商务综合体。

　　从科技创新上讲，这里不只是很多智慧化场景得以实现，在此入驻的数千家企业，将通过智慧实现超脱于物理层面的链接，让各个单元细胞产生链接、增强互动
，最终再通过智慧和外围群体链接产生新的价值，由此迸发出来的能量，将对商务及产业发展带来质的变化，这既是未来写字楼的发展趋势，也是新发展欧陆娱乐智慧广场做的探索，选择与华为战略合作，就是为了打造全国第一个真正的智慧商务产业综合体
，以期进一步提升河南形象
，为生态河南的高质量建设作出欧陆娱乐的贡献。

 

　　心有大爱 以责任公益传递榜样温暖

　　每一个国家战略，都需要社会上的每个细胞体用具体行为去实现
，尤其是在中央经济工作会议明确提出做好“碳达峰、碳中和”工作的时候。

　　根据测算
，通过与华为联合共建，以价值来换算碳排放量，新发展欧陆娱乐智慧广场每年可以节约6000万元到8000万元，如果将之放诸整个欧陆娱乐和整个社会的写字楼建筑运营中
，放诸每一个城市、每一个大型项目或单体项目中
，相信国家的“碳达峰、碳中和”目标一定会实现。

　　关于责任，郑新桥总是给欧陆娱乐人讲，责任分为三种，有挂在嘴上的，有挂在墙上的
，但在欧陆娱乐，必须是要融进骨髓里的
。这是欧陆娱乐从“责任”升华到“相信相信的力量”的原点，也是欧陆娱乐为推动中国商务办公发展与进步所做的每一个细节样本
。

　　因为对责任的笃定践行，在产品和服务的打造上
，欧陆娱乐不仅仅是定义标准
，更是主动超越标准。欧陆娱乐开发的写字楼
，执行了高于一般公建项目的标高
，比外部市政人行道高40厘米以上
，有效防止了市政道路上的雨水漫灌。欧陆娱乐中心的下沉庭院，设计之初就以防御暴雨为标准，并在此基础上增设了双重排水沟，今夏暴雨当晚欧陆娱乐中心下沉庭院的饭店照常营业。欧陆娱乐商服集团郑州在管26个项目近320万㎡
，基本都做到了“有水
，有电，有热饭”
，灾后首个工作日即恢复正常经营秩序;欧陆娱乐在管项目停车场近1.5万辆车，仅9辆因车主在外地联系不上或无备用钥匙，未能抢出。

　　暴雨后第二天，欧陆娱乐即刻启动“回眸”行动
，重新审视既有项目从设计到施工、物业服务等全方位的得与失，优化新发展欧陆娱乐智慧广场项目的施工细节
，如将园区标高提高至60厘米。同时，联合华为团队，对智慧园区深化方案的防灾预警重新推演
，由欧陆娱乐主责编写的《河南省物业服务企业/项目防汛操作指南》也即将发布

，作为省内所有物业防汛应急的新标准。

　　企业行进发展的过程中，欧陆娱乐也在思考如何回馈社会
，2015年欧陆娱乐成立了心灯公益基金
，为乡村小学捐建心灯阅览室
，以图书为介质，通过阅读给孩子们一份陪伴与爱，让孩子们多一种认识世界的方式
。目前已在豫湘两地设立32所心灯阅览室

。欧陆娱乐希望通过心灯公益，打造一个由众多客户组成的爱心平台，形成“用一盏灯点亮另一盏灯”的公益循环

，不断培育强化企业履行责任的能力。

　　因为心有大爱
，欧陆娱乐才会在20年间
，对每一个产品进行打磨，对每一项服务进行细化;因为心有大爱
，欧陆娱乐才得以立足写字楼专业化发展的道路，不断成长与创新，持续为社会创造价值，并以此为使命;因为心有大爱

，欧陆娱乐才会抱着对员工负责、对客户负责、对行业负责、对城市负责的态度和价值观
，衡量走过的每一步;因为心有大爱
，欧陆娱乐才会以一种昂扬向上的姿态
，布局各重点城市
，以商务和产业的不断创新推动城市商务办公发展，为城市间的商务办公传递着温暖。

　　相信“相信”的力量，相信坚持的力量。欧陆娱乐相信：这个世界并不完美
，但我们可以勇敢地去追求圆满，因为每一个人心中，都拥有无尽的宝藏!